1、庫存大，現(xiàn)金少
        庫存可以說是傳統(tǒng)門窗企業(yè)的難言之痛。為打破這一局面，門窗企業(yè)當努力從整個產(chǎn)業(yè)鏈上打造輕庫存模式，為設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)能力、市場運營等方面贏得更多的時間與成本。賺了錢也是庫存，到不了口袋  款式多，型號多，顏色多
        從最早的二軌推拉窗、平開窗 ，到現(xiàn)在的三軌推拉窗、斷橋平開窗紗一體斷橋、非斷橋。
        5毫米一個斷面，月月有新款，老款難舍棄！
        從最早的灰、白、咖顏色到現(xiàn)在的上百種流行木紋色、晶紋、瓷泳、電泳....
        每月都有新款顏色推出，客戶喜好依舊不能滿足！！！

2、周期長，質(zhì)量不穩(wěn)定
        旺季：原材料經(jīng)常缺貨，生產(chǎn)周期難保障。
        技術(shù)人員不好招，高薪也難抵“鯉魚跳”質(zhì)量難保證！
        淡季：業(yè)務(wù)不穩(wěn)定、人員散漫、流動大！
        房租、水電、人工開支、吃老底！

3、利潤薄，競爭多
        競爭對手越來越多，價格戰(zhàn)從未消停，走量產(chǎn)品利潤越來越低。
        環(huán)保督查越來越嚴，所有原料應(yīng)聲猛漲!
        租金、人工、廣告等投入成本越來越高。

4、品牌多，客戶少
        國外、國內(nèi)、省內(nèi)、本地....
        門窗品牌越來越多，大小加工廠多如牛毛。
        賣場、電商、聯(lián)盟....
        渠道越來越多，忠誠客戶越來越少！